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2026年央视春晚 ,小品舞台上又一次“照见现实 ”,一部讽刺形式主义的小品《又来了》引发热议,尺度不小 ,力度不轻。
小品剧情围绕养鸡专业户老王的遭遇展开,养鸡场旁修了一条公路,昼夜噪音不断 ,鸡群减产、不下蛋、不长肉。老王想换块地,却在一轮又一轮“调研”中,被推来推去 ,问题始终悬而未决 。
“又来了”,谁又来了?
先登场的是综合办孙主任。开口还是“老三套 ”:“你怎么就想起养鸡了呢?”“为什么不养鸭养鹅?”固定模板问得热闹,却始终没问到公路噪音对养殖的影响。
更精彩的是 ,孙主任当场掏出写好的调研报告,只嫌不够厚,纠结的点是把“欢乐在山谷中回荡”改成“激荡 ” 。这是典型的预设结论 、报告先行,在无关紧要的用词上打转 ,玩文字游戏。
至于噪音问题如何解决,一句实招没有,还急着赶去下一个村“打卡” ,调研成了“表演”,解决问题却被推给下一个部门。
紧接着,协调办严主任登场 。他侃侃而谈此前调研过的养鸭经验 ,却对养鸡场的噪音问题只字未提,老王一句“无鸡之谈 ”,讽刺的正是这种脱离实际的调研。
主任还要拉老王去凑数签“集体签约仪式” ,可老王已经签过十五次约,项目却迟迟落不了地。这是把仪式当成果、以形式包装政绩 。
第三位项目办尚主任登场,全场溜达一圈 ,“都可以”,然后拍照留痕,用“属马的怎么想起养鸡了 ”开启了又一轮“老三套”。
老王说想养别的但缺水,主任立刻解决“缺水” ,当老王提出想换地,却被一句“这事归综合办管 ”踢回原点。“避重就轻”,对矛盾集中、情况复杂的地方绕道走。
最后 ,因为有“30多个项目集中开工”,尚主任没时间去鸡场调研,责任反倒又落到村主任身上 。
村主任的角色也令人唏嘘。他夹在中间 ,既没有土地审批的权力,也缺乏协调各方的能量,只能眼睁睁看着老王的诉求在各部门间像皮球一样被踢来踢去。
这精准地揭示了基层治理中“权责不匹配 ”的痛点 ,有责任的无权力,想办事的没手段,最终只能无奈地成为形式主义的陪跑 。
笑声背后 ,是严肃命题
艺术源于生活,更高于生活。《又来了》之所以能引发如此强烈的共鸣,是因为它戳中了公众对虚假调研的普遍不满。
从“老三套”的敷衍提问,到“注水报告”的文字游戏;从“避重就轻”的选择性失明 ,到“责任下移 ”的甩锅大法;调研时热热闹闹走访座谈,笔记本记满问题清单,但结束后“研”而不“用” 。小品《又来了》用一个个生动的细节 ,勾勒出扎堆调研 、重复调研,不解决实际问题的官僚主义和形式主义作风。
这些行为,不仅浪费了行政资源 ,增加了基层负担,更寒了老百姓的心。
调查研究是我们党的传家宝 。2012年12月,中央政治局会议审议通过中央八项规定 ,把改进调查研究放在第一条,强调求真务实、力戒形式主义、官僚主义。
近年来,从制度规范到纪律处分 ,从年度计划管理到成果转化要求,一系列制度安排不断完善,明确提出要避免扎堆调研 、多头调研、重复调研,不增加基层负担。
但也要看到 ,作风问题具有顽固性和反复性 。有的“避重就轻 ”,绕开矛盾集中、情况复杂之地;有的“先射箭后画靶”,让基层按“脚本”汇报;有的重过程轻结果 ,调研时热热闹闹,事后却无下文;还有的借调研之名讲排场、搞站台,甚至触碰纪律红线。这些问题 ,归根到底在思想认识 、责任意识、能力水平和制度约束上。
如何让调研真正落地见效?关键在于三个字:深、实 、用。
“深 ”,就是突出问题导向,奔着难题去 ,盯住症结不放,好的差的都看,批评表扬都听 。
“实” ,就是力戒形式主义,少一点“打卡”,多一点蹲点;少一点“报告厚度 ”,多一点解决力度;少一点“签约仪式” ,多一点实质帮扶。
“用”,就是把调研成果转化为具体措施、制度办法,实行清单化管理 ,定期“回头看 ”,做到问题不解决不松劲。
更重要的,是把群众满意度纳入评价核心 。让群众真正感受到“调研不是走过场 ,而是来解决问题”。
笑过之后,更要改过
春晚小品是文艺作品,却也是社会情绪的风向标。《又来了》用轻松的表达提醒我们 ,调查研究不是“流程动作”,而是破解发展难题、回应民生关切的重要抓手 。
只有真正深入基层 、深入群众,把群众的急难愁盼摸准摸透 ,才能制定出符合实际、经得起检验的政策举措。让调研成为加深理论领悟的过程,成为密切党群关系的过程,成为推动事业发展的助力。
当“又来了”不再意味着重复上演,而是意味着问题终于“解决了 ” ,这出小品带来的笑声,才真正转化为基层治理的进步 。
来源 | 长安街知事综合
审核 | 李剑
编辑 | 徐铉
校对 | 向歆悦



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